Pierre & Vacances, leader européen du tourisme de proximité repositionne sa marque et affiche une nouvelle communication autour du thème : « On a pensé à tout, surtout à vous » (sortie le 1er Février).

En ce début d’année, Pierre & Vacances, fait évoluer sa communication, avec le concours de l’agence W ATJUST. Résolument tournée vers l’expérience client, la nouvelle campagne met en lumière les nombreux services disponibles dans les résidences de la marque.

La campagne média présente des univers visuels naturels et épurés sur lesquels l’accroche occupe une place centrale. Que l’on soit en couple, en famille ou entre amis,  Pierre & Vacances propose des solutions et services adaptés à chacun.

La campagne sera présente pendant 4 semaines en affichage national et  sur le web. Elle sera également déclinée en presse et marketing direct.

La campagne se décline en 5 visuels. 

Dès le 25 janvier, la marque leader des taxis fait peau neuve et affiche une nouvelle identité visuelle. Vous pourrez la découvrir sous ses nouveaux traits au travers de la campagne réalisée par l’agence W Atjust.

En ce début d’année, TAXIS G7, acteur majeur de la mobilité urbaine a souhaité faire évoluer sa communication et son identité visuelle, avec le concours de l’agence W ATJUST pour mieux traduire son engagement : fournir la plus haute qualité de service et répondre aux nouveaux enjeux de déplacements urbains.

La campagne média conçue par W ATJUST a pour vocation d’exprimer cette ambition au travers de quatre visuels, correspondant à quatre services phare. Le concept : une bulle de sérénité, dans laquelle on pénètre en utilisant les services TAXIS G7.
Détournant les codes usuels du taxi, cette campagne présente des univers épurés et contemporains dans lesquels évoluent en toute quiétude les usagers. Que ce soit pour travailler, pour se déplacer responsable, pour se déplacer avec des enfants ou pour savoir où en est son taxi, TAXIS G7 propose une solution efficace, sereine et adaptée.

La campagne sera présente pendant 5 semaines en affichage urbain, dans le métro et sur le web (avec lemonde.fr et les pagesjaunes.fr). La campagne sera également déclinée en affichage numérique dans les gares parisiennes à partir du mois de mars.

L’actualité vous a sans doute révélé qu’en 2011, plus d’un million de passagers chinois ont été accueillis dans les aéroports parisiens.
Cette année, à l’occasion du nouvel an chinois, Aéroports de Paris a organisé un happening réalisé par W atjust avec la participation de Havas Event , partie intégrante d’un dispositif global dédié à ces touristes. 

A l’heure où la finance est interpellée et fustigée comme ennemi public N°1 et bouc émissaire de tous nos maux, la conférence OFI (qui en est à sa 9ème édition) montre qu’il existe des professionnels du secteur qui cherchent à comprendre avec rigueur et ténacité, les nouveaux enjeux du monde. Le titre de la conférence, qui réunissait plus de 700 participants le 11 janvier 2012, donnait la tendance:   »Mister Alpha dans tous ses états ». Il disait tout à la fois, l’instabilité de l’environnement économique, l’urgence de croiser les analyses et l’impérieuse nécessité de rester prudent quant aux certitudes…
« Crise », « Croissance », « Valeur »… Un partage sémantique s’opérait tout au long de la journée entre le Nord et le Sud. Un Nord en panne de croissance, surendetté. Un sud en mouvement, nouveaux champs d’intérêt des investisseurs.

Il est révélateur que pour la première fois un thème sur l’enjeu des marques soit inscrit à l’ordre du jour de cette conférence. La marque est au cœur du processus de création de toute valeur immatérielle.  Pays, institutions, entreprises, prennent  progressivement conscience qu’ils possèdent dans leur marque, un gisement d’actifs souvent sous valorisé, et pourtant à fort potentiel.

Denis Gancel

Source

W&CIE accompagne le Ministère de l’Éducation nationale, de la jeunesse et de la vie associative dans sa lutte contre le harcèlement à l’École. Lancée mardi 24 janvier, cette campagne de grande ampleur suit un mouvement en deux temps.

- Montrer la réalité d’une violence souvent banalisée, voire ignorée, aux conséquences parfois dramatiques :
. 3 films viraux d’environ 2 minutes, qui illustrent la cruelle banalité du harcèlement.
. Un spot télévisé de 20 secondes diffusé sur l’ensemble des chaînes de France Télévisions.

- Donner les clés pour agir collectivement et individuellement contre le harcèlement à l’École :
. Un site internet de référence (agircontreleharcelementalecole.gouv.fr), centre de ressources pour décrypter le phénomène du harcèlement et proposer un large panel d’outils pour agir (un numéro d’appel national, des guides pratiques, des quiz et des vidéos interactives…).
. Une fanpage Facebook « Agir contre le harcèlement à l’École ! » au cœur d’une stratégie web social.

W&CIE a mis en place pour le ministère un dispositif complet, multicanal et multicible, qui appelle à la mobilisation de tous. Les élèves, leurs parents, les enseignants, et tous les professionnels de l’éducation sont incités, chacun dans leur rôle, à prévenir et combattre le harcèlement à l’École.

Cette campagne bénéficie du soutien de nombreux partenaires institutionnels et privés : l’Unicef, France Télévisions, Facebook, Bayard Presse…

Pour Dominique Wood, directrice du pôle Corporate & Éditorial de W&CIE, cette campagne est juste; elle va droit au cœur et nous pousse à refuser la banalité du harcèlement. Un travail rendu possible grâce à une relation de confiance avec le Ministère de l’Éducation nationale que l’on accompagne depuis près de 4 ans.

agircontreleharcelementalecole.gouv.fr

Youtube

Dailymotion

Un Maestro, une envie certaine de détournement, un buzzz aux consonnances de bzzzz. L’art de moucher. . .

Place au maître. MAESTRO

PFCanault

Semaine la plus déprimante de l’année, que neni.

Nous avons peut être égaré un « A » mais nous avons gagné un Golden Globe avec un film muet, et tout aussi renversant qu’une statuette dorée, nous avons passé la barre des 2500 followers sur ce joli réseau social aux gazouillis champêtres célèbres.

La famille s’agrandit au fur et à mesure.

Pour fêter l’événement, Willy se joint à nous

PFCanault

Vous, oui vous qui êtes derrière votre écran 24 “  et qui passez votre temps à rafraichir votre page Facebook parce que vous vous ennuyez.

Nous vous avons entendu.

Après un brainstorming de haut vol, voici quelques solutions pour vous occuper.

1)   Vous pouvez jongler avec les nombreux Ferrero Rocher que vous avez reçu en cadeau par vos gentils clients. (On ne joue pas avec la nourriture, il est conseillé de les déguster après)

2)   Une compétition d’aviron de la photocopieuse à l’ascenseur ?

3)   Rester plus longtemps à la cantine et finir le rab’. #TMTC

4)   Passer du temps sur eBay pour revendre vos cadeaux de Nowel qui encore une fois cette année étaient vraiment chouettes.

5)   Appeler sa maman avec le fixe du bureau, pour lui dire qu’on l’aime et refaire le monde avec elle.

6)   Passer du temps sur Linked In parce que bon, j’ai ouï dire qu’il faisait plus beau deux arrondissements plus loin.

7)   Jouer sur la chaise du bureau de votre directeur en simulant une conversation téléphonique où vous brassez des millions.

8)   Un chat perché. (Jeu déconseillé près de la photocopieuse)

Jusqu’au bout de l’année, W ne vous a pas oublié.

Pierre-François C. avec la participation éclairée de Romain T.

Le  6 octobre, le groupe ACCOR en la personne de son président Denis Hennequin inaugurait
le premier hôtel M Gallery de Londres, le St Ermins et dévoilait la nouvelle identité visuelle développée par W.

C’est un monogramme contemporain, noir, blanc et or aux lignes tendues et géométriques qui vient signer, comme la griffe d’un couturier ou le poinçon d’un orfèvre, une collection d’hôtels aux imaginaires très riches. Retenu, élégant et singulier, le signe a été conçu pour s’inscrire sans heurter dans des univers souvent très différents, parfois chargés d’Histoire, parfois orientés vers l’innovation et le design le plus audacieux.

Un territoire visuel délicat et sophistiqué vient compléter le dispositif identitaire

Cette collection réunit des hôtels haut de gamme présentant un caractère exceptionnel par leur emplacement, leur design, leur vision ou leur histoire, dans de grandes destinations internationales d’affaires, comme de tourisme. Elle compte aujourd’hui 35 hôtels sur les cinq continents mais “va s’élargir à plus de 100 hôtels d’ici 2015“ déclare Denis Hennequin.

Dominique Wolton, au Collège des Bernardins, lors du débat autour du livre Ecce Logo, puis interviewé par Influencia, défend avec virulence l’idée contraire. Il reproche aux marques et aux publicitaires (“Vous êtes tous les mêmes” ???) d’outrepasser leur rôle, les accuse de pêcher par orgueil. Il les enjoint de rester à leur place, du côté du commerce, non sans établir, au détour d’un éloge du bon produit et de la bonne publicité, une hiérarchie de valeurs condescendantes : chacun reste à sa place, la politique, c’est la politique, la religion, c’est la religion, la culture, c’est la culture et le commerce doit rester ce qu’il est : du commerce “et c’est déjà pas mal” (sic).

Il y a beaucoup à dire sur ces affirmations présentées comme des vérités anthropologiques définitives, sur l’assimilation restrictive de l’intérêt général au politique et il nous semble important de poursuivre ce débat, en 4 temps.

Temps 1. Et si le commerce était la source du politique ?

Il est admis que les échanges commerciaux ne sont pas pour rien dans la construction des sociétés humaines telles que nous les connaissons aujourd’hui. L’étymologie du mot “communiquer” nous donne une clé de lecture qui remet en cause l’isolement dans lequel Dominique Wolton installe le commerce et les marques : Cum-moenia, qui signifie “avec un cadeau”, “avec un présent” et cum-monus, qui signifie à “l’intérieur des murailles” associe étroitement la communication à l’échange de biens dans un espace qui protège les hommes.

S’il ne s’agit naturellement pas de limiter l’histoire de l’humanité à ces transactions, il est difficile de réfuter que ce “commerce” là peut être un “commerce agréable” comme l’on dit de quelqu’un avec qui on a plaisir à discuter, qu’il est un objet culturel et que, hélas ou tant mieux, la culture comme la politique lui empruntent ses techniques et son efficacité. Le commerce a contribué à construire les sociétés humaines. Il est au fond assez légitime de voir les marques parfois y prendre une part.

Temps 2. Qui pense aujourd’hui nos sociétés en silo ?

Consultant en informatique/réalisateur/JRI (journaliste reporter d’images)/Militant associatif,  Nicolas est un slasher. “Et il n’est pas question pour [Nicolas] de choisir entre l’un et l’autre. Non seulement parce qu’il ne parviendrait pas à joindre les deux bouts à la fin du mois, mais surtout parce qu’un seul métier, ce serait s’enfermer. Parce qu’une seule activité, ce serait s’ennuyer ». * L’accessibilité technologique, l’injonction de mobilité exigée pour s’adapter en permanence, la capacité pour les uns et pour les autres, via les nouveaux médias, d’être partie prenante de communautés multiples remet en cause les parcours linéaires, la séparation étanche des genres et, on le sait, celle de la vie privée et de la vie publique. Le fait est qu’il faudra du recul pour évaluer les conséquences de cette  superposition des espaces et du risque de fragmentation des identités… Les marques n’échappent pas à ce nouveau paradigme. Elles sont aussi et surtout des entreprises humaines et elles aussi hésitent, essaient, s’adaptent à cette nouvelle donne.

Temps 3. Qu’attendent les conso-citoyens ?

Ils attendent des marques qu’elles les payent en retour. En leur offrant une qualité de produit et de service sans faille, en leur manifestant de l’attention et de la considération, en adoptant enfin un comportement d’entreprise en phase avec leurs aspirations. C’est ici que l’idée nouvelle de l’intérêt général prend du sens. Nouvelle ? Non, pas si nouvelle que cela si l’on se réfère aux expériences des utopistes du XIXe siècle, aux débuts du développement industriel et du capitalisme. Jean-Baptiste-André Godin, avec le Familistère de Guise, “met en pratique la première expérience d’utopie sociale à grande échelle en associant à un lieu de travail – l’usine Godin, toujours en fonctionnement – un Palais sociétaire pour former une société harmonieuse : habitation collective, piscine, économats, jardin, nurserie, écoles et le théâtre, temple de la communauté familistérienne. Cette expérience durera, sous une forme coopérative, jusqu’en 1968”.

Marginale, désuète, anachronique au XXIe siècle… Naturellement le parallèle s’arrête vite si l’on s’en tient aux solutions proposées à cette époque et à l’échelle des enjeux planétaires. Mais ce qui se joue aujourd’hui poursuit ou réactive l’idée que l’entreprise, et par extension symbolique, la marque, peut investir des champs plus larges que son objet marchand initial.

Il faut admettre l’idée que les marques puissent à leur façon, porter la parole de ceux qui les animent. Sans philanthropisme naïf, mais avec l’ambition de réussir durablement, c’est à dire en associant performance économique et contribution sociétale. C’est ce qu’attendent les nouvelles générations de consommateurs, du moins ceux de nos sociétés nanties et hyper développées.

Temps 4. Changement de paradigme ou “citizen washing” ?

N’en déplaise aux tenants d’un ordre immuable du monde, les marques investissent le champ du social et de l’intérêt général : ressources humaines, développement durable, charte éthique, réinsertion… C’est le cas de Starbuck’s qui transforme ses restaurants en “pôle emploi”, celui de Pepsi qui reverse une partie de ses revenus aux blessés de guerre de retour d’Afghanistan, celui de Coca qui lance une opération pour venir au secours des ours polaires en voie de disparition. C’est McDonald’s qui, à travers sa fondation, ouvre des Maisons de Parents Ronald McDonald. Installées près des hôpitaux, elles permettent aux enfants sous traitement lourds d’être entourés de leurs proches. 
Les enfants conservent ainsi un équilibre affectif déterminant pour la qualité de leur guérison.

Les exemples sont multiples. Cela rendra-t-il les gens “fous” comme le martèle Dominique Wolton ? Ces opérations sont-elle une variable cynique d’un nouveau marketing ? Faudra-t-il veiller, comme le lait sur le feu au “citizen washing” avatar social du “green washing” qui a de moins en moins cours aujourd’hui ? Sans doute. Les marques sont les anges et les démons de notre époque.

La reconfiguration du monde tel qu’il se profile laisse aux entreprises et aux marques des espaces dans lesquels, par défaut, elles s’engouffrent. Établir que nous sommes passé du “tout est politique” au “tout est marque” n’est plus une opinion, c’est un fait qui, naturellement appelle l’analyse, la vigilance mais aussi parfois la bienveillance à l’égard de ces corps sociaux particuliers, ces personnes morales qui s’engagent dans ces voies nouvelles de la responsabilité sociétale, par ailleurs imposées par les cadres législatifs.

Par intérêt, sans doute parce que leur réussite est le gage de leur survie et des emplois qu’elles génèrent. Par conviction aussi, parce qu’à leur tête, il y a des femmes et des hommes de bonne volonté, gouvernés par des idées saines et nouvelles, sans manichéisme, tentant de comprendre le monde tel qu’il est pour anticiper celui de demain. C’est l’esprit du débat ouvert et qu’il faut poursuivre. Sans idéologie, sans certitudes, sans allégeance servile au marché, et assurément sans orgueil.

Gilles Deléris