C’est pourquoi WWF et Loblaw (une chaine de grande distribution Canadienne) ont lancé le « SweaterDay » ou « Journée de la petite laine » en français ! C’est donc le 9 février que l’association nous encourage à baisser notre chauffage et enfiler un bon gros pull d’hiver !

Pour s’assurer de notre bonne foi, des Grannys ou Mamies sont en charge de nous appeler personnellement ! Il est donc possible de choisir la mamie qui nous rappellera à l’ordre le jour même ! Une manière ludique et amusante de participer au développement durable.

Le site nous propose aussi de faire participer notre école ou notre entreprise en téléchargeant des « trousses pratiques » dans lesquelles toutes les informations nécessaires sont expliquées !

WWF vous donne aussi RDV sur un event Facebook afin de s’inscrire à cette journée.

Alors à nos petites laines et nos grosses chaussettes, allons choisir notre mamie et agissons pour le climat !

Claire V.

La plateforme est destinée aux entreprises, pour encourager employés et employeurs à augmenter les trajets en vélos.

Pourquoi ce projet s’adresse aux entreprises ?

PleaseCycle encourage les entreprises à être Bike-friendly et leur assure que cela leur apportera du ROI. En effet, le concept permettrait au staff d’agir plus en esprit d’équipe, et d’évoluer dans un environnement sain. Le staff est moins en retard, car il évite les embouteillages. Le fait de participer au développement durable est aussi une motivation sachant que chaque employé peut observer l’économie de CO2 qu’il réalise.

Le co-fondateur de PleaseCycle Ry Morgan, 23 ans, explique le concept : «  The system provides clients with an extremely powerful employee-engagement and benefit tool, allowing them to inspire staff and oversee just how many miles are being cycled — turning the data into a tangible CSR report as well.”

Les services de PleaseCycle se divisent en 3 étapes :

-       CycleHub : Première étape pour l’entreprise, s’inscrire. Lorsque celle ci est enregistrée sur CycleHub elle dispose d’une plateforme personnalisée sur laquelle les employés doivent rentrer leur kilométrage quotidien. Ils ont aussi accès aux plans de la ville, la météo de la semaine …

-       La deuxième étape est le BikeMiles Rewards. Plus les employés ont parcouru de distance à vélo, plus ils collectent des BikeMiles. Tout comme les AirMiles, ceux ci apportent aux utilisateurs des avantages. Les BikesMiles peuvent donc être transformés en remises ou bons d’achat ! Cet aspect est une motivation en plus pour l’employé !

-       Enfin le BikeConcierge, un « one-stop-shop » qui propose différents services aux abonnés PleaseCycle ! Des services de réparations, des formations pour ceux en manque de confiance, des conseils pour louer des vélos et autres !

Les employés peuvent se connecter à la plateforme via twitter ou une application mobile. Une sorte de compétition est aussi en jeux entre les salariés, celui qui récoltera le plus de BikeMiles « remportera » le plus d’avantages !

Le système a déjà séduit beaucoup d’entreprises, Ry Morgan espère en séduire beaucoup d’autres, tout ça dans une logique durable et friendly (pour l’entreprise en terme de profits, et pour les employés en terme d’ambiance ! ).

Claire V.

Dans cette optique, eBay vient de lancer un nouveau concept, le “reusable shipping boxes with a story”. Une innovation à la rencontre d’un besoin consommateur tangible, d’une expérience sociale nouvelle et d’un souci écologique.

Ces boîtes, réutilisables et 100% recyclables, permettent d’envoyer vos colis eBay. Et comme tout acheteur eBay qui se respecte, si vous êtes aussi vendeur eBay, vous allez alors pouvoir réutiliser la boîte du colis reçu pour envoyer votre propre colis. Sauf que l’expérience ne serait rien si eBay n’avait pas choisi de rajouter une petite dimension sociale là-dedans. En envoyant votre colis, vous allez laisser un petit message sur la boîte qui va voyager, et qui, avec un peu de chance, vous reviendra lorsque vous effectuerez votre prochain achat.

Après le social shopping, le social skiing et toutes les autres déclinaisons, eBay vient d’inventer le social shipping.

Via Trendwatching

Wesh-wesh, le lapin coursier

Info ou intox, changement de posture ou greenwashing ?
Sur DécideursTV, Gilles Deléris donne un éclairage sur ces questions placées au cœur de très nombreuses stratégies de marques.

Mini Positweet se présente comme "your source for positive information and ideas". Il s'agit en fait d'un site mis à jour en flux continu, avec un délai de 3 jours de modération semble-t-il, qui rassemble les tweets positifs des internautes qui ont souhaité participer au site. Le hashtag #positweets rassemble tous les participants. C'est une façon nouvelle pour la marque d'entrer en conversation qui en dit long sur une belle posture : participation mondiale et positive à un site de marque collaboratif.

L'idée de rassembler les messages et les idées positives rappelle bien sûr le projet We Feel Fine développé par Jonathan Harris et Sep Kamvar et dont on avait parlé sur le blog.

Deux bonnes idées pour le déploiement et la visibilité de ce projet de la marque Mini :

1/ des partenariats avec des médias : les "postributors". BoingBoing, TrendHunter, VentureBeat, entre autres : avant tout des pure players avec une forte audience et une image innovante et tendance, capable d'assurer une bonne visibilité de l'opération auprès de leur communauté.

2/des fonctionnalités simples et une présence graphique de la marque affirmée et qui met en valeur le projet : couleurs, catégories, graphiques sont évolutifs, comme une invitation à rester un peu plus longtemps sur le site.

Le site est tout récent, reste à savoir quelle postérité il aura sur un média aussi volatile que Twitter! La suite au prochain épisode…

WeshWesh, le petit lapin positif

Le site CultureLabel est un bel exemple de cette évolution de la réflexion sur la marque menée par les entreprises culturelles, qui n'est pas si récente mais s'affirme d'autant plus avec la digitalisation des institutions culturelles.

Entièrement dédié à la commercialisation des produits proposés par les boutiques de musée, les galleries ou les artistes exposés, CultureLabel annonce la couleur par son menu : "Brands", "Products" sont les deux onglets principaux ! Une façon de voir très anglosaxonne qui n'est pas encore complètement adoptée en France mais qui a le mérite de mettre en avant ces marques culturelles qui ont une forte valeur ajoutée et sont porteuses d'une offre marchande de niche et de qualité.

La marque est partout mise à l'honneur sur le site, notamment par la grande part réservée dans la navigation aux logotypes des institutions culturelles et à ces "labels" culturels. Le musée est perçu :

- par sa marque avant tout, qui déploie son univers…

- et son offre marchande, le coeur d'activité du site, qui mène alors..

- aux collections, le site étant vu comme une première entrée dans l'univers de marque

Une vision défendue par les créateurs du site, qui sélectionnent les produits et les marques culturelles pour créer une belle cohérence et un univers propre à leur propre marque CultureLabel :

    "Your journey might start with the shop but we want you to finish in the gallery or museum."

Une idée vue notamment sur : Springwise

Et vous, que pensez-vous du déploiement des marques culturelles?

1/ En permettant la transparence, voire même l'hypertransparence de la marque
Les cafés Malongo, par exemple, ont annoncé il y a quelques mois la mise en place de puces RFID sur leurs produits. Le consommateur pourra donc voir, via Google Earth, le chemin parcouru par le café et ainsi s'assurer de le cohérence entre le discours de la marque et ses actions.

2/ En augmentant l'intensité de la relation entre le consommateur et la marque

  Prada a équipé chaque produit de sa boutique à Manhattan de puces RFID contenant non seulement des  informations enrichies sur l'objet taggé – lisibles directement sur des écrans dans le magasin – mais permettant aussi de proposer au client d'autres produits et de le suivre dans ses goûts. Une expérimentation de quelques mois qui augure des transformations majeures pour les marques en contact direct avec le consommateur.

3/ En transformant les habitudes mêmes du consommateur et donc son rapport complet à la marque

 Samsung Electronic propose ses fameux frigos intelligents, dans une démarche non plus seulement high tech – souvent perçue comme inutile – mais plutôt fonctionnelle : contrôle de la disponibilité des produits, de leur date de péremption, renouvellement des produits automatiquement par achat en ligne automatisé…Le tout étant pour le consommateur de s'approprier ces technologies. La marque est dans une démarche de facilitation pour le consommateur. En devenant "intelligente", elle communique sur sa capacité à comprendre les besoins de l'utilisateur.

WeshWesh, Smart Rabbit

Fait par : Greenpeace Brésil

Sans être réellement encore un acteur du web sémantique, Google tourne autour de la “recherche intelligente” avec ses nouveautés centrées sur la recherche d’images ; même si la recherche par couleurs n’est pas encore réellement sémantique.

Google Similar Images permet, en cliquant sur le lien “images similaires” dans les résultats d’une recherche d’images, d’avoir accès à toutes les images proches par le contenu comme par la forme.

Après quelques tentatives, le résultat n’est pas systématiquement concluant, même si Tiltomo (recherche d’images Flickr similaires par leur thème ou par la couleur) ne donne pas des résultats plus fins.

GazoPa, encore en version Beta privée et finaliste du concours de start-up Techcrunch 50, est spécialisée dans la recherche similaire d’images par reconnaissance automatique de formes et de couleurs (donc sans mots-clés). Elle pourrait être une alternative efficace, sans toutefois bénéficier de la puissance de résultats de Google.

Pour les marques, la recherche par similarité pourrait ouvrir des perspectives, notamment en terme d’accroissement de visibilité. Elle ouvre le champ à une veille de la présence en ligne de la marque non seulement textuelle mais aussi visuelle!

Parallèlement, c’est devenu quasiment banal de chercher des informations sur quelqu’un via Google, Facebook ou 123people. Le contrôle de son image en ligne est devenu un enjeu pour tout un chacun.

Les acteurs les plus utilisés dans le domaine de la centralisation et de l’organisation de son identité numérique commencent à se faire entendre :

FriendFeed et Sweetcron : agrégateurs de présences en ligne.

Ils permettent de centraliser sur le web son activité numérique au jour le jour : nouvel article de blog, tweets, bookmarks Delicious, chansons favorites sur Last.fm,  vidéos postées sur YouTube défilent au fur et à mesure.

Nomee : carte de visite numérique.

L’application utilise la Adobe Air pour permettre de constituer une carte personnelle d’identité numérique, en agrégeant, là encore, les principaux sites de réseaux sociaux. Présentée sous la forme d’une carte de visite virtuelle, elle peut être échangée et modifiée à tout moment.

Identify : application Firefox.

Dernière née dans le genre, l’application Identify permet en un clic (Alt+i) de connaitre les informations personnelles venant d’un pseudo rencontré sur le web. Vous voulez savoir que fait cet utilisateur de Tweeter? Quel est son blog, quels sont ses sites favoris, son métier, ses photos? Les informations de profil apparaissent alors très simplement.

Contrôler son image en ligne, c’est valable pour les marques, mais c’est aussi d’actualité pour chacun d’entre nous!