C’est pourquoi WWF et Loblaw (une chaine de grande distribution Canadienne) ont lancé le « SweaterDay » ou « Journée de la petite laine » en français ! C’est donc le 9 février que l’association nous encourage à baisser notre chauffage et enfiler un bon gros pull d’hiver !

Pour s’assurer de notre bonne foi, des Grannys ou Mamies sont en charge de nous appeler personnellement ! Il est donc possible de choisir la mamie qui nous rappellera à l’ordre le jour même ! Une manière ludique et amusante de participer au développement durable.

Le site nous propose aussi de faire participer notre école ou notre entreprise en téléchargeant des « trousses pratiques » dans lesquelles toutes les informations nécessaires sont expliquées !

WWF vous donne aussi RDV sur un event Facebook afin de s’inscrire à cette journée.

Alors à nos petites laines et nos grosses chaussettes, allons choisir notre mamie et agissons pour le climat !

Claire V.

La plateforme est destinée aux entreprises, pour encourager employés et employeurs à augmenter les trajets en vélos.

Pourquoi ce projet s’adresse aux entreprises ?

PleaseCycle encourage les entreprises à être Bike-friendly et leur assure que cela leur apportera du ROI. En effet, le concept permettrait au staff d’agir plus en esprit d’équipe, et d’évoluer dans un environnement sain. Le staff est moins en retard, car il évite les embouteillages. Le fait de participer au développement durable est aussi une motivation sachant que chaque employé peut observer l’économie de CO2 qu’il réalise.

Le co-fondateur de PleaseCycle Ry Morgan, 23 ans, explique le concept : «  The system provides clients with an extremely powerful employee-engagement and benefit tool, allowing them to inspire staff and oversee just how many miles are being cycled — turning the data into a tangible CSR report as well.”

Les services de PleaseCycle se divisent en 3 étapes :

-       CycleHub : Première étape pour l’entreprise, s’inscrire. Lorsque celle ci est enregistrée sur CycleHub elle dispose d’une plateforme personnalisée sur laquelle les employés doivent rentrer leur kilométrage quotidien. Ils ont aussi accès aux plans de la ville, la météo de la semaine …

-       La deuxième étape est le BikeMiles Rewards. Plus les employés ont parcouru de distance à vélo, plus ils collectent des BikeMiles. Tout comme les AirMiles, ceux ci apportent aux utilisateurs des avantages. Les BikesMiles peuvent donc être transformés en remises ou bons d’achat ! Cet aspect est une motivation en plus pour l’employé !

-       Enfin le BikeConcierge, un « one-stop-shop » qui propose différents services aux abonnés PleaseCycle ! Des services de réparations, des formations pour ceux en manque de confiance, des conseils pour louer des vélos et autres !

Les employés peuvent se connecter à la plateforme via twitter ou une application mobile. Une sorte de compétition est aussi en jeux entre les salariés, celui qui récoltera le plus de BikeMiles « remportera » le plus d’avantages !

Le système a déjà séduit beaucoup d’entreprises, Ry Morgan espère en séduire beaucoup d’autres, tout ça dans une logique durable et friendly (pour l’entreprise en terme de profits, et pour les employés en terme d’ambiance ! ).

Claire V.

Pour sensibiliser les personnes au programme Children’s Safe Drinking Water, Procter & Gamble a lancé une campagne Facebook. Cette campagne permet en un clic de venir au secours des populations. A travers un like de la page Facebook de CSDW, P&G s’engage à fournir un jour d’eau potable à un pays dans le besoin.

Bien sûr, la page Facebook permettra de faire part de l’avancée du programme relayée à travers des vidéos et des photos de l’apport du produit « miracle » aux civilisations. Un produit qui sera rebrandé avec le nom de P&G, une première pour la marque.

En plus de la page, P&G a créé un site interactif dédié à la cause.

Une cause pour laquelle, cela fait sept ans, P&G apporte de l’eau potable grâce à un produit en poudre qui permet de purifier l’eau. P&G  s’engage à sauver une vie par heure en apportant 2 milliards de litres d’eau par an jusqu’en 2020.

Une fois de plus, cela montre que les réseaux sociaux peuvent souder les liens d’une communauté grâce à des initiatives de marques permettant une consonance mondiale. Donc si ce n’est pas déjà fait, n’hésitez plus à passer le message.

Ludovic L M.

La compagnie d’assurances State Farm vient d’ouvrir un café à Chicago : Next Door. Une sorte de café institutionnel mais dans un cadre branché !

L’intérêt pour State Farm est de se rapprocher de la communauté locale.

Le Next Door est le Rendez-Vous pour les personnes en attentes de conseils sur les assurances comme le Flore pouvait l’être pour un Rendez-Vous littéraire. L’ambiance se doit d’être agréable, sans avoir l’impression d’assister à une conférence de la marque !

Le lieu est donc destiné à accueillir n’importe qui, afin d’aborder des sujets tels que les finances, les assurances… Pas de jugement, ni de commerciaux affamés ! Mais des conseillers à l’écoute.

Des « cours/conférences » sont proposés, ainsi qu’une connexion Wi-Fi gratuite et une librairie. Le lieu est même à la disposition des habitants pour des évènements locaux (fêtes des voisins…)

La seule contribution des personnes qui y viennent : le paiement de son café ! (Issue du commerce équitable !)

State Farm a aussi créé un Facebook et un site dédié « Next Door » qui permet aux locaux de s’informer sur les horaires, les cours, les coachings et autres…

Un bon moyen de se rapprocher de sa cible, et de potentiels clients, sans forcément la brusquer !

Claire V.

Le concept ?

L’idée de Miinto.dk (site Danois) est de cibler des petits magasins qui n’ont pas recours à la vente en ligne (pour des questions de taille et de visibilité), en leur proposant d’être présent sur un site de e-commerce multi-boutiques afin d’adresser une plus grande audience.

L’originalité ? 

La nouvelle initiative de Pepsi, « Sound of football » prouve que les marques peuvent agir et influencer le futur grâce aux nouvelles technologies. Pepsico en Suède a organisé un match amical de football entre une équipe d’amateurs non-voyants contre une équipe professionnelle. L’initiative ayant pour but de confronter deux équipes avec le même handicap, aussi bien naturel que volontaire, aidé par le même outil technologique.

Chaque joueur étant équipé d’un système GPS permettant sa localisation sur le terrain et 16 caméras enregistrant les paramètres du jeu, permettent de transmettre les informations nécessaires aux iPhones placés sur la tête des joueurs. Ces informations converties en son binaural, permettent de reproduire l’espace 3D autour du joueur.  Par conséquent, chaque joueur peut jouer effectivement, en ayant connaissance de la position du ballon, des joueurs et des buts. Différents sons et tonalités sont transmis aux joueurs selon la particularité de l’objet et de sa distance.

Je vous laisse voir le match et vous retrouve pour les commentaires.

« Sound of football » a non seulement permis à l’équipe non-voyante d’être l’égal d’une équipe professionnelle, mais aussi aux voyants de comprendre un handicap et de développer davantage les autres sens pour le futur. En dehors, de l’effet divertissant, Pepsi nous montre que cette technologie est fonctionnelle et pourrait être utilisé dans un futur relativement proche.

Ludovic L M.

 PIE (Portland Incubator Experiment), a ouvert depuis septembre 2011 son centre collaboratif associant marques leaders et technologies novatrices. Artistes, ingénieurs, scientifiques, blogueurs, s’y côtoient dans un esprit « start-up » afin d’échanger et penser les produits, services, extensions de marque et projets R&D du futur. La célèbre agence espère nourrir la communauté de talents technologiques de Portland et développer une expertise applicable à ses prestigieux clients.

L’ambition de PIE est de permettre aux startups, souvent fragiles, d’accéder aux marques les plus prestigieuses. Le principe est simple, les start-ups confrontent leurs idées novatrices aux  problématiques des grandes entreprises (clientes de Wieden+Kennedy), lesquelles les conseillent et leur permet de développer leur business et leur visibilité.  L’idée centrale de PIE est que le développement technologique doit être intégré dans les agences, et par extension dans la culture des marques. La solution est donc d’inclure les marques dans les processus de réflexion ; la collaboration se place ainsi au cœur du système voulu par l’agence.

Wieden+Kennedy joue en conséquence un rôle de catalyseur entre ces startups et les clients de l’agence, créant un flux vertueux et productif basé sur son ADN : la génération d’idées. Voilà une expérience qui devrait permettre à Wieden+Kennedy de nourrir sa crédibilité en terme d’innovation digitale auprès des plus grandes marques au delà de son statut établi d’agence créative.

Source : blog W+K + Fastcompany

Jean-Philippe M. 

« Embarquez pour un voyage à travers le monde du marketing relationnel ». Voici ce que nous propose le Hub La Poste, qui explore et analyse depuis plusieurs années des initiatives de marques.

L’idée est de regrouper les différentes initiatives sur un planisphère interactif. Probablement très sympathique lorsque l’on flâne, mais peut-être un peu moins si l’on cherche des initiatives sur un thème, un secteur ou encore tendance.

Pour le moment, seules les initiatives du continent américain sont disponibles. La suite du programme est ici.

À suivre…

Source : Veille Brand Content

Jérôme L. 

Après avoir testé Dermandar il y a quelques minutes, voici l’application Discovr App. En quelques mots Discover Apps est une application qui permet de découvrir une suggestion de 6 applications, à partir d’une application donnée. Une sorte de Genius qui se baserait non pas sur tout votre catalogue mais sur une seule application.

 Jérôme L. 

Ce n’est pas la première fois que nous sommes amenés à parler de Adidas Originals sur notre blog. Première fois, en juin 2009 lorsque la marque avait lancé son application iPhone permettant de cartographier l’art urbain (revoir ici), puis la seconde fois au mois de décembre de la même année, avec un jeu en réalité augmentée utilisant comme support la chaussure elle-même (revoir ici). Deux belles réalisations !

Fidèle à elle-même, la marque lance ce 5 Août 2011 une application renforçant son positionnement de « marque de la rue » en lançant une application davantage orientée business.

Pour ce faire la marque s’appuie une fois de plus sur une innovation technique : la reconnaissance d’images 3D. L’application permet alors de prendre une photo de baskets (soit des baskets que vous découvrez aux pieds de quelqu’un dans la rue, soit vos anciennes baskets que vous souhaitez remplacer), et vous propose les baskets Adidas les plus proches, voire la paire de chaussures en question. Des fonctionnalités pratiques et habituelles sont aussi disponibles sur l’application, comme la possibilité de trouver le magasin le plus proche pour acheter vos chaussures ou encore la possibilité de partager avec ces paires avec ses pairs !

 Jérôme L.