A cette occasion, l’agence, Denis et Gilles ont souhaité partager avec leurs clients un moment différent, autour de la musique.

Denis Gancel et Gilles Deléris

Discours d’ouverture

pour les écouter, cliquez ici

W&Cie a invité Anne Queffélec (Piano), Marc Coppey (violoncelle) et les Amis de Denis (Sabina Stanojevic, Anne Gravoin et son orchestre) pour jouer quelques oeuvres de JS BACH , L VAN BEETHOVEN, C DEBUSSY  et quelques autres pièces fameuses.

Programme :

ANNE QUEFFÉLEC  :

La sonate au clair de lune

de L. VAN BEETHOVEN

Pour l’écouter , cliquez ici

MARC COPPEY :

La première suite pour violoncelle

de JS. BACH

Pour l’écouter , cliquez ici

ANNE QUEFFÉLEC et MARC  COPPEY :

Sonate pour violoncelle et piano

de C DEBUSSY

Pour les écouter , cliquez ici

SABINA STANOJEVIC et DENIS GANCEL avec  ANNE GRAVOIN et son orchestre :

Le choral pour deux pianos de JS BACH

Le Concerto pour deux pianos et orchestre en do mineur de JS BACH

Pour les écouter , cliquez ici

Denis GANCEL, interprète : What a Wonderful World,

sur un arrangement de Louis Nicolas MORANÇON

Pour l’écoutez, cliquez ici

Belle soirée !

Weshwesh , Le lapin mélomane (en tenue W)

CB news, dans son blog, vient de nous en faire un sympa sur le Rapport d’activité de HAVAS en ligne, conçu et réalisé par W & Cie, (bien sûr), je cite : « …on va vous parler de deux projets, qui n’ont rien à voir l’un avec l’autre, mais qui sont de très (très !) chouettes réalisations. Le premier nous a fait changer d’avis sur les rapports annuels. C’est vrai quoi, souvent, un rapport annuel, c’est juste ch$**ù$ à lire…, laborieux et fastidieux. D’ailleurs qui les lit ? (On sait, on ne va pas se faire d’amis chez les gens de la com écrite là…). Là, Havas nous donne une belle leçon, avec son rapport annuel interactif.

Clair, concis, bien illustré (manquerait plus que ça, qu’il soit mal illustré!), et renvoyant au site du groupe si besoin, c’est un bel exemple de ce que le Web peut offrir aux annonceurs et aux agences.On applaudit.« 

Depuis 4 ans, nous menons avec HAVAS une stratégie « PAPIER&PIXEL » qui porte ses fruits avec un objectif : comment réinventer le rapport d’activité et comment faire des « histoires de l’année » un contenu corporate vivant, à moindre coût (détail important) ?

voici la version 2010 :

Si vous souhaitez que nous venions vous raconter l’histoire de ces quatre années avec HAVAS, nous sommes à votre disposition, (je parle en particulier à ceux qui font des rapports d’activité).

Jérôme & Dominique, les lapins prospecteurs

1 461 commentaires

http://www.planestupid.com/ 

WeshWesh – le lapin qui soutient les ours (quand même)

By TIM BURTON pour le MoMA

pour voir en vrai : Plan your visit

11 West 53 Street
New York, NY 10019-5497

pour voir en ligne : MoMA

Weshwesh : fan de TIMet du MoMA

Les équipes de Lucas Martell pour s'entrainer a la 3D réalisent un court métrage de 6 minutes : Pigeon impossible (5 années de fab quand même …) – voir le backstage ici

le résultat ? 6 minutes drôles, vivantes, surprenantes et superbement réalisées . Bref du "bel ouvrage".

En ligne depuis 10 jours sur Youtube, il dépasse le million de visonnage et un nombre incalculable de reprise (blog, TV, facebook, twitter …)

belle leçon de buzz.

weshwesh, l'ami des pigeons

• 32 millions d’internautes soit 64 % de la population
• 93% des personnes connectés le sont en haut débit
• 75%des internautes se connectent au moins une fois par jour
• en moyenne 24 minutes par internaute
• 10 13 millions de français sur Facebook  (nov 2009) merci JR

*Chiffres IPSOS 2008 (en plus)

Weshwesh, le lapin compteur

Prévue pour ce mois, la commercialisation de l’iphone en Chine place Apple au cœur d’un combat entre les deux 1ers opérateurs du marché : China Mobile (no1) et China Unicom (no2). Après avoir coupé court aux négociations avec la marque américaine, China Mobile lance son propre smartphone baptisé "Ophone".

En plus de ses performances techniques ouvertement copiées sur le produit d’Apple, l’offre de l’opérateur mobile se distingue par l’application d’une norme spécifiquement chinoise : la « TD-SCDMA », promue par Pékin. Cette norme est à l’origine d’un réseau 3G inaccessible à l’iPhone, et vise à préserver le réseau local de la concurrence extérieure.

A l’heure actuelle, ce réseau n’a pas encore la suprématie. Toutefois l’argument nationaliste va-t-il faire pencher la balance ?

Pour contrer cette difficulté, et se maintenir sur un marché de 700 millions d’utilisateurs, quelle sera la réaction d’Apple ?

- Ne pas modifier son produit, et tenter de conquérir le marché par la puissance de sa marque ?

- Adapter l’iPhone à la norme chinoise, et affronter son concurrent à égalité sur le plan techique ?

- Ou bien lancer une nouvelle génération de smartphones, qui dépasse les produits existants et révolutionne le marché ? (on ne passe pas a coté de 700 millions de petits chinois) 

La question ne serait donc pas la mort de l’iphone, mais plutôt celle de sa réincarnation.

En termes de design, Apple peut puiser au sein de quatre sources de jouvence :

1. L’innovation « en soi », ou le « think different » = la capacité de la marque à étendre son marché vers des produits réellement « nouveaux », comme l’ipod ;
2. L’optimisation des interfaces par l’observation des comportements des gens, plutôt que l’application d’une technologie d’ingénieur. Par exemple : l’ordinateur personnel repensé, ce qui donne le Mac et les écrans tactiles ;
3. Une gestion implacable et innovante de la marque, qui différencie le produit et le rend désirable pour d’autres critères que ses fonctionnalités techniques. Chez Apple, le blanc, la pomme et l’épure des formes s’appliquent à tous les produits. Ces éléments rendent la marque immédiatement reconnaissable et véhiculent un véritable positionnement.
4. Une capacité à se projeter dans l’avenir, et à concrétiser un modèle économique nouveau :  lancement du process de « micro-achat » online, par le biais d’itunes, appstore, …

Mais si la capacité à innover d’Apple lui donne près de 5 ans d’avance sur ses concurrents, saura-t-elle pour autant se réinventer et se faire désirer… éternellement ?

Clémentine et Gabriel

Au fond, quoi de plus logique que le chantre mondial du design accessible opte pour une police, fournie d'emblée, comme l'Arial avec le système d'exploitation.

Ça n'est pas tant triste pour le Futura. Il connote paradoxalement davantage l'univers roudouillard et simplet de Oui-Oui que celui de Charles et Ray Eames.

Et le Verdana est une typographie pleine de qualité.

Mais il est bien dommage, une fois de plus, d'abandonner au motif du standard Windows et OS la spécificité typographique dans l'écriture d'une marque. Ainsi, Times New Roman, Arial, Comics Sans (:( et Verdana règnent sans partage sur les chartes graphiques des marques mondiales. Pourquoi donc faire singulier quand on peut faire banal…

Quand en plus de leur mise en forme, dictés par la dictature du PowerPoint, les mots du communicationnellement correct viennent à se ressembler et à se confondre, il ne reste plus grand chose d'une écriture originale.

Il ne reste qu'à Steve Jobs, qui fût un jeune étudiant en typographie (…), à inventer le système d'exploitation magique, apte à accepter une logique différente, une logique fidèle à ce que l'émetteur souhaite transmettre, jusqu'au dessin des lettres qui portent ses messages.

Don Quichotte :
commentaire de Weshwesh, le lapin typophile : "Gilles D est adepte de la DIN !" 

PS – merci Geoffrey pour la news … – vite allez lire le blog de GD là

L'artiste raconte son histoire et explique sa démarche :

"I brand myself as a war child."

Une "marque" personnel qui devient l'emblème de son combat. War Child est aussi le nom de son album et de son livre. une baseline qui renforce son discours. Il la répète, la raconte, l'explique.

Une démarche exemplaire et inspirante aussi pour les marques ! Emmanuel Jal a quelque chose à dire et un projet à accomplir, et sa marque est un plan d'action, un étendard.

  WeshWesh, lapin ému

« Restez calme et motivés »

Cette affiche date de 1939. Elle était destinée à accompagner la population britannique dans le cadre du troisième scénario, « l’angleterre envahie ».

Elle est resté dans l’ombre (et pour cause) jusqu’a ce qu’un libraire (Barter Books, une librairie d’occasion à Alnwick, Northumberland,) le redécouvre et la fasse réimprimer. Elle est le symbole du flegme britannique !

Elle est ensuite apparue à lors de quelques moment intenses de la vie britannique . Elle a été affichée sur le 10 Downing Street, Au Lord Chamberlain’s office, sur le Palais de Buckingham et à l’ambassade des États-Unis en Belgique (ne me demandez pas pourquoi …)

Ne serait ce pas un joli slogan pour toutes les marque en ces temps tourmentés ?

WeshWesh – the phlegmatic rabbit