W&CIE - le blog

Le Buzz de la semaine : 400 kg de gaz à effet de serre soit le poids d'un ours polaire = ...

le message est choc ... et le film aussi (sans jugement sur la méthode !!!  qui est visiblement est largement discutée sur le net)
538 000 vues en 5 jours sur youtube.

1 461 commentaires

http://www.planestupid.com/ 

WeshWesh - le lapin qui soutient les ours (quand même)

Quand une marque joue avec sa marque avec beaucoup de talent(s)

Juste regarder !

By TIM BURTON pour le MoMA

pour voir en vrai : Plan your visit

11 West 53 Street
New York, NY 10019-5497

pour voir en ligne : MoMA

 

Weshwesh : fan de TIMet du MoMA

La recette du buzz ? La qualité ... exemple : pigeon impossible !

Belle exemple de Buzz planétaire : Pigeon Impossible !

Les équipes de Lucas Martell pour s'entrainer a la 3D réalisent un court métrage de 6 minutes : Pigeon impossible (5 années de fab quand même ...) - voir le backstage ici

le résultat ? 6 minutes drôles, vivantes, surprenantes et superbement réalisées . Bref du "bel ouvrage".

En ligne depuis 10 jours sur Youtube, il dépasse le million de visonnage et un nombre incalculable de reprise (blog, TV, facebook, twitter ...)

belle leçon de buzz.

weshwesh, l'ami des pigeons

Quelques chiffres à garder en tête ...

En france* :

• 32 millions d'internautes soit 64 % de la population
• 93% des personnes connectés le sont en haut débit
• 75%des internautes se connectent au moins une fois par jour
• en moyenne 24 minutes par internaute
• 10 13 millions de français sur Facebook  (nov 2009) merci JR

 

*Chiffres IPSOS 2008 (en plus)

Weshwesh, le lapin compteur

"Mortal Combat" de marques en Chine : Ophone versus iPhone

Comme dans le cas de Google contre Baidu, Apple se voit contré sur le marché chinois pour une question technique. La pomme croquée va-t-elle manquer son entrée sur le marché chinois, faute d’adaptation ? Les paris sont ouverts.

Prévue pour ce mois, la commercialisation de l’iphone en Chine place Apple au cœur d’un combat entre les deux 1ers opérateurs du marché : China Mobile (no1) et China Unicom (no2). Après avoir coupé court aux négociations avec la marque américaine, China Mobile lance son propre smartphone baptisé "Ophone".


En plus de ses performances techniques ouvertement copiées sur le produit d’Apple, l’offre de l’opérateur mobile se distingue par l’application d’une norme spécifiquement chinoise : la « TD-SCDMA », promue par Pékin. Cette norme est à l’origine d’un réseau 3G inaccessible à l’iPhone, et vise à préserver le réseau local de la concurrence extérieure.

A l’heure actuelle, ce réseau n’a pas encore la suprématie. Toutefois l’argument nationaliste va-t-il faire pencher la balance ?

Pour contrer cette difficulté, et se maintenir sur un marché de 700 millions d’utilisateurs, quelle sera la réaction d’Apple ?

- Ne pas modifier son produit, et tenter de conquérir le marché par la puissance de sa marque ?

- Adapter l’iPhone à la norme chinoise, et affronter son concurrent à égalité sur le plan techique ?

- Ou bien lancer une nouvelle génération de smartphones, qui dépasse les produits existants et révolutionne le marché ? (on ne passe pas a coté de 700 millions de petits chinois) 

La question ne serait donc pas la mort de l’iphone, mais plutôt celle de sa réincarnation.

En termes de design, Apple peut puiser au sein de quatre sources de jouvence :

1. L’innovation « en soi », ou le « think different » = la capacité de la marque à étendre son marché vers des produits réellement « nouveaux », comme l’ipod ;
2. L’optimisation des interfaces par l’observation des comportements des gens, plutôt que l’application d’une technologie d’ingénieur. Par exemple : l’ordinateur personnel repensé, ce qui donne le Mac et les écrans tactiles ;
3. Une gestion implacable et innovante de la marque, qui différencie le produit et le rend désirable pour d’autres critères que ses fonctionnalités techniques. Chez Apple, le blanc, la pomme et l’épure des formes s’appliquent à tous les produits. Ces éléments rendent la marque immédiatement reconnaissable et véhiculent un véritable positionnement.
4. Une capacité à se projeter dans l’avenir, et à concrétiser un modèle économique nouveau :  lancement du process de « micro-achat » online, par le biais d’itunes, appstore, …

Mais si la capacité à innover d’Apple lui donne près de 5 ans d’avance sur ses concurrents, saura-t-elle pour autant se réinventer et se faire désirer… éternellement ?

Clémentine et Gabriel

Ikea abandonne sa typo historique au profit du Verdana

Après la Suisse qui saborda il y a quelques années son patrimoine typographique en préférant l'Arial à l'Helvetica(!!!), c'est au tour de Ikea de préférer le Verdana au Futura (il semble que ce soit en fait leur propre typo le"IKEA Sans Heavy" après lecture des commentaires du billet de Geoffrey Dorne).

 

Au fond, quoi de plus logique que le chantre mondial du design accessible opte pour une police, fournie d'emblée, comme l'Arial avec le système d'exploitation.

Ça n'est pas tant triste pour le Futura. Il connote paradoxalement davantage l'univers roudouillard et simplet de Oui-Oui que celui de Charles et Ray Eames.

Et le Verdana est une typographie pleine de qualité.

Mais il est bien dommage, une fois de plus, d'abandonner au motif du standard Windows et OS la spécificité typographique dans l'écriture d'une marque. Ainsi, Times New Roman, Arial, Comics Sans (:( et Verdana règnent sans partage sur les chartes graphiques des marques mondiales. Pourquoi donc faire singulier quand on peut faire banal...

Quand en plus de leur mise en forme, dictés par la dictature du PowerPoint, les mots du communicationnellement correct viennent à se ressembler et à se confondre, il ne reste plus grand chose d'une écriture originale.

Il ne reste qu'à Steve Jobs, qui fût un jeune étudiant en typographie (...), à inventer le système d'exploitation magique, apte à accepter une logique différente, une logique fidèle à ce que l'émetteur souhaite transmettre, jusqu'au dessin des lettres qui portent ses messages.

Don Quichotte :
commentaire de Weshwesh, le lapin typophile : "Gilles D est adepte de la DIN !" 

PS - merci Geoffrey pour la news ... - vite allez lire le blog de GD là

TED 2009, Emmanuel Jal se brande comme "War Child" et inspire

Emouvant, à couper le souffle et surtout extrêmement inspirant. Le nouvel opus des conférences TED a permis à Emmanuel Jal, rappeur d'origine soudanaise, enfant soldat il y cinq ans à peine, de faire une prestation absolument remarquable. Inspirant en tant qu'homme, citoyen, designer et communicant. Agir pour faire progresser la planète prend ici tout son sens.

L'artiste raconte son histoire et explique sa démarche :

"I brand myself as a war child."

Une "marque" personnel qui devient l'emblème de son combat. War Child est aussi le nom de son album et de son livre. une baseline qui renforce son discours. Il la répète, la raconte, l'explique.

Une démarche exemplaire et inspirante aussi pour les marques ! Emmanuel Jal a quelque chose à dire et un projet à accomplir, et sa marque est un plan d'action, un étendard.

  WeshWesh, lapin ému

Keep Calm and Carry on !

"Restez calme et motivés"

Cette affiche date de 1939. Elle était destinée à accompagner la population britannique dans le cadre du troisième scénario, "l'angleterre envahie".

Elle est resté dans l'ombre (et pour cause) jusqu'a ce qu'un libraire (Barter Books, une librairie d'occasion à Alnwick, Northumberland,) le redécouvre et la fasse réimprimer. Elle est le symbole du flegme britannique !

Elle est ensuite apparue à lors de quelques moment intenses de la vie britannique . Elle a été affichée sur le 10 Downing Street, Au Lord Chamberlain's office, sur le Palais de Buckingham et à l'ambassade des États-Unis en Belgique (ne me demandez pas pourquoi ...)

Ne serait ce pas un joli slogan pour toutes les marque en ces temps tourmentés ?

 

WeshWesh - the phlegmatic rabbit

W&Cie recouvert de TOPCOM, de GRANDS PRIX, d'OR, d'ARGENT et de PRIX SPECIAUX ...

Allez on commence !  honneur aux vainqueurs :

LES GRANDS PRIX :  DEUX GRANDS PRIX POUR SODEXO !!!

1/  SODEXO : GRAND PRIX POUR LE DESIGN GLOBAL

SODEXO : GRAND PRIX  POUR LA STRATEGIE DE COMMUNICATION GLOBALE DE SODEXO
BETTERDAYS.TV - (voir en ligne là)

 

LES TOP COM D'OR : QUATRE TOP COM D'OR !

POUR L’IDENTITE VISUELLE                                     POUR LE RAPPORT ANNUEL MICHELIN
DU COLLEGE DES BERNARDINS

 

POUR LES CAHIERS DE VACANCES                      POUR LA CAMPAGNE « EUROPE »
DU MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE   DU MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE

 
(à voir là)

UN TOP COM D'ARGENT :

HAVAS POUR SON RAPPORT ANNUEL "PAPIER & PIXEL" (à voir là)

(le sixième prix de l'année )

ET LES PRIX SPECIAUX DU JURY POUR LA QUALITE DE LA SOUTENANCE

W&CIE avec MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE  et HAVAS 

(ce prix récompense la qualité de présentation qui est souvent le reflet d'une belle connivence entre le client et son agence. enfin, c'est le cas chez W&Cie)

 

WeshWesh - the very proud rabbit

De l'émotion dans nos histoires de marques ...

voici un petit film réalisé par Porsche pour le lancement de la nouvelle GT3

qui veut essayer ?

WeshWesh ! the waooooow rabbit  (ça se voit a mes deux oreilles dressées !)