Wonderful Brands WonderfulBrands

par W
01 Déc 2014

Un parc aquatique offre des places aux passants qui acceptent de se mouiller

LE CONCEPT
Pour promouvoir son parc aquatique, Splashdown Park a imaginé un ambient marketing intelligent et humoristique. Situé au Canada, le parc d’attraction propose aux passants de se mouiller pour récupérer des billets gratuits. Seaux d’eau, fontaines, lances à eau, tous les moyens sont bon pour asperger les promeneurs et les mettre à l’épreuve.

L’ORIGINALITE
Avec ce dispositif, Splashdown Park démontre aux passants et aux internautes sa capacité à leur faire passer un bon moment, que ce soit en se mouillant ou en regardant. Ainsi, les promeneurs sont littéralement plongés dans l’univers de la marque.

Amnesty International imagine la pétition sous forme de GIF #gifFreedom

LE CONCEPT
À l’occasion des fêtes de Noël, Amnesty International nous propose d’offrir un cadeau simple mais important : la liberté. Pour cela, l’organisation a imaginé un site participatif, où l’internaute est invité à créer son propre GIF en poussant de faux barreaux de prison. Le but de cette campagne est de faire agir, d’informer et de sensibiliser les internautes autour de 5 personnes emprisonnées injustement.

L’ORIGINALITE
Avec ce dispositif, Amnesty International utilise différents procédés que les internautes adorent, à savoir les GIFs et le partage. Une manière pour l’organisation de réinventer et de remettre au goût du jour la pétition, afin de lui donner une image plus actuelle et plus dynamique.

27 nov 2014
HOMEMADE par

W foule la terre battue : objectif Roland Garros 2020

Pour tenir son rang de tournoi du Grand Chelem et amplifier son rayonnement actuel, la marque Roland Garros se projette dans le 21ème siècle.
Le projet gigantesque de modernisation et d’extension du Stade se déroulera dans les six prochaines années. Aux côtés des architectes Chaix & Morel, Didier Girardet, Marc Mimram, Michel Goutal et Michel Corajoud, W a pour mission l’accompagnement global du territoire de marque du Stade.
L’agence a la charge de concevoir, d’ici 2020, les multiples espaces de réception des différents publics (joueurs, journalistes, entreprises, grand public…), les restaurants et les commerces, le mobilier urbain et la signalétique, mais également tous les points de contact identitaires. Ce chantier très vaste intègre les attentes nouvelles des joueurs, du public et des partenaires ainsi que les dimensions environnementales propres au nouveau stade. W a également pour mission de mettre en scène le patrimoine culturel et artistique constitué depuis l’origine.
L’objectif est de donner vie d’ici six ans à un nouvel écrin sportif aux portes de Paris.

27 nov 2014

Un calendrier de l’Avent Milka qui utilise la réalité augmentée

LE CONCEPT
À l’occasion des fêtes de fin d’année, Milka, en tant que grande marque de chocolat, se devait d’imaginer un dispositif pour la fin de l’année. C’est pour cela que la marque a imaginé un calendrier de l’avent pour le moins étonnant. En effet, à destination des enfants, ce calendrier permet à son propriétaire de le « connecter » à sa tablette par le biais de la réalité augmentée. Ainsi, chaque jours, une surprise gustative et digitale (jeu, vidéo, anecdote, etc.) sera disponible.

L’ORIGINALITE
Avec ce dispositif, Milka confirme son envie d’offrir une approche du chocolat plus originale, là où les autres chocolatiers resteront dans les codes du secteur. On peut considérer ce calendrier de l’Avent comme une grosse surprise qui en offre une multitude d’autres.

Et si le prochain président de la République était un chef d’entreprise?

Paru dans Huffington Post le 27/11/2014
Par Denis Gancel

Michel Boujenah, humoriste au spectre large, reçu récemment sur France Inter pour une « carte blanche », fit référence à la démocratie athénienne, expliquant que les élus n’y avaient pas le droit d’exercer plus de deux mandats, et qu’une fois le dernier achevé ils revenaient à leur travail.

S’il y a une chose dont on peut être certain compte tenu des chiffres explosifs du chômage, c’est que la notion de travail sera le juge de paix… ou de guerre de la prochaine élection présidentielle.

Concept travail qui, en France, est en pleine mutation

- Parce qu’il manque, beaucoup créent leur propre travail en devenant auto-entrepreneurs (le cap d’un million vient d’être passé)
- Parce qu’il coûte, nombre de salariés sont multiemployeurs et les rentes de situation deviennent intenables
- Parce qu’il se numérise, chacun vit une profonde remise en cause de ses savoir-faire et de ses habitudes
- Parce qu’il déplace, les actifs cherchent à investir de nouveaux secteurs, de nouveaux bassins d’emploi pour vivre ou survivre

Mais quelle idée se font nos élus du travail? Ont-ils seulement déjà travaillé?

Je veux dire vraiment travailler, avec le long apprentissage d’un métier, la quête d’excellence, le souci de servir un client, la capacité à obéir à un responsable hiérarchique, qu’il plaise ou non, l’aptitude à gérer un budget, à générer une performance, à remettre en cause un acquis et à innover, la faculté à participer à une équipe projet, la joie de conduire un « chef-d’œuvre » pour emprunter les mots des Compagnons du Tour de France.

On sait bien que la représentation nationale n’est pas aujourd’hui composée de ces profils. Un seul artisan (pourtant « première entreprise de France ») à l’Assemblée nationale, 18 chefs d’entreprise sur 577 députés, et une physionomie d’élus qui n’a pratiquement pas changé depuis cinquante ans: une majorité de fonctionnaires, d’enseignants et de professions libérales.

On y trouve, revanche, beaucoup de militants de partis qui, de bonne foi, croient avoir travaillé. Ils ont effectivement eu, pour la plupart, la vie dure dans des structures désorganisées et sans moyens, dans lesquelles ils ont souvent été exploités. Que ce soit dans les partis politiques ou dans les cabinets ministériels, sas de la carrière politique où le salaire de la peine est toujours le même: une place sur une liste et espoir d’élection!

Cela donne des élus qui ont travaillé certes, mais qui n’ont pas la moindre idée de ce qu’est le travail tel qu’il est vécu par la plupart des Français. D’où ce sentiment que nos élus sont hors sol. Ils parlent (beaucoup) du travail ou de l’absence de travail des autres, sans savoir de quoi ils parlent parce qu’ils ne l’ont jamais vécu. Ce n’est pas de leur faute. Le système porte au pouvoir des gens qui n’ont pas de travail!

Ce n’est pas leur faire injure de dire que des personnalités de notre République telles que François Hollande, Manuel Valls ou François Fillon n’ont jamais eu de vrai travail

Pas étonnant qu’à la question « Qui est le plus à même d’apporter des solutions à la situation actuelle »*, les Français répondent « nous-mêmes » en premier et « les chefs d’entreprise » en second! L’État et les politiques venant loin derrière.

Plutôt que d’anciens ministres fassent des stages de quinze jours pour devenir des capitaines d’industrie, il vaudrait mieux que le prochain chef d’État soit un chef d’entreprise avec trente d’expériences! Il saurait au moins ce que le travail veut dire, il aurait affronté la concurrence mondiale, il saurait manager et conduire une équipe au succès. Cela ferait du bien à un appareil d’État qui n’aurait d’autres choix que de s’adapter, enfin!

Imaginons, par exemple, Xavier Niel, fondateur de Free, Xavier Fontanet, ex-président d’Essilor, Bernard Charlès, président de Dassault Systèmes, ou Henri de Castries, président d’AXA, candidats à la présidence de la République! Tous légitimes au titre de leurs succès et de leur investissement au service de l’intérêt général.

On a tout essayé. Et quasiment tout a échoué. Il y a donc urgence à changer le système. Elire un président de la République chef d’entreprise briserait la fausse alternance des semblables et permettrait aux meilleurs « professionnels » de notre pays de prendre la plus haute des responsabilités: celle d’orchestrer la mutation dont la société française a le plus grand besoin.
___________________________________________
* Observatoire W-Viavoice de la psychologie collective des Français.

[Le Blog] Airbnb révèle ses nouveaux bureaux… sans bureau. http://t.co/p6Hc26xe0B

[Le Blog] Un site interactif pour sauver la vie d’un cycliste sans gilet réflecteur. http://t.co/nS0tQn0QYf

Noël au #digital RT @Katkalk: #cabrioch #bricabioche #noweldigitak #wcie @LaurentCab @vaynce http://t.co/vJMkR7a7f3

[Le Blog] Sony ouvre une boutique sous l’eau à Dubaï pour son nouvel Xperia. http://t.co/Q2otvR8QZZ

[Le Blog] Des enfants dessinent et impriment leurs jouets en 3D pour Noël. http://t.co/dgbGZpnuWM

[Le Blog] Lyft dévoile ses bureaux « moustache rose » de San Francisco. http://t.co/74kXNzBfbE

[Le Blog] L’UNICEF sort un jeu vidéo sur les enfants au Soudan. http://t.co/irsBogk7AU

[Le Blog] Une boutique de glace pour Swarovski. http://t.co/7ILBq59Eit

[Le Blog] Xbox propose aux passants de tester les limites de leur corps. http://t.co/aMYdn9Cbg9

Gagnez un tour du monde pour vérifier la théorie des six degrés avec @MercureFR et @Wcie http://t.co/wHjZnQKSkC via @LADN_EU #6FriendsTheory

haut de page
Chargement... Chargement