Le Blog de W&CIE

Converse, la marque historique, a lancé une application Facebook « Converse: Made By » pour permettre à ses fans de créer un modèle personnalisé.

Une fois la création réalisée, nous pouvons la publier sur le mur de la marque et ainsi la partager avec tous les fans de la marque. Ces fans auront la possibilité d’acheter la paire customisée.

Avec plus de 40 000 000 fans, passionnés, cette application ne peut qu’être un succès.

Vos fans deviennent vos designers et votre force de vente. Un concept marketing participatif qui permet à la marque d’appuyer sa présence sur le réseau Facebook.

Claire V.

Remis au goût du jour par les bobos, le vélo a le vent en poupe. Mais il séduit également une nouvelle cible de citadins trentenaires admirant les fixies, des vélos de coursiers new-yorkais sans freins ni dérailleurs, extrêmement légers et designs, car épurés.

Les chiffres le prouvent, les grandes métropoles deviennent de plus en plus cyclistes. Divers facteurs expliquent ce retour au cycle comme les bienfaits pour la santé et l’environnement, l’arrivée de produits innovants ou l’aspect économique et pratique en période de crise et dans des villes saturées par la circulation.

Les vélos citadins s’assortissent d’accessoires en tout genres ce qui en fait un objet customisable à l’infini, donc unique. Nombre d’artistes comme le chanteur Pharell Williams ou le designer Ralf Kittmann ont dessiné leur propre vélo, surfant sur cette tendance. Désormais, les points de vente se veulent design, présentant les vélos de façon créative, tels des objets d’art.

De gauche à droite et de haut en bas : Lacoste by Look, Puma et Biomega, Diesel et Pinarello, Eden Park par Lapierre

Les marques fashions ont bien  identifié cette tribu du cycle: Diesel s’est associé au fabricant italien Pinarello pour commercialiser son fixie, Paul Smith se fait couturier pour Rapha, une marque de vêtements tendance pour le vélo, le site d’Urban Outfitters propose de personnaliser son vélo en 3D, Armani Jeans met en pub des fans de fixie dans un garage. Lacoste et LOOK Cycle ont développé un vélo pour le Lacoste Lab (laboratoire identifiant les futurs produits de la marque). Upla, la marque de sacs, lance comme à l’ouverture de sa première boutique, un vélo l’habillant de ses besaces. Eden Park et Lapierre, marque leader du vélo haut de gamme, s’associent pour lancer une bicyclette bleue et une rose. Un vélo Moncler by Rossignoli a été spécialement conçu à l’occasion du défilé Moncler Gamme Bleu printemps/été 2011. Puma et Biomega ont crée un vélo cargo permettant de transporter ses courses. D’autres marques devraient sans aucun doute, profiter prochainement de ce nouveau marché de niche qui tend à se répandre.

Source : L’Express

Wieden+Kennedy, l’agence historique de Nike ou Coca-Cola Company située à Portland, a développé son propre incubateur d’entreprises en associant ses marques clientes et des startups locales innovantes. Portland accueille la Silicon Forest, un technopole réunissant les industries de pointe spécialisées en informatique et multimédia, le lieu idéal pour recruter des talents pour cette expérience hors norme.

 PIE (Portland Incubator Experiment), a ouvert depuis septembre 2011 son centre collaboratif associant marques leaders et technologies novatrices. Artistes, ingénieurs, scientifiques, blogueurs, s’y côtoient dans un esprit « start-up » afin d’échanger et penser les produits, services, extensions de marque et projets R&D du futur. La célèbre agence espère nourrir la communauté de talents technologiques de Portland et développer une expertise applicable à ses prestigieux clients.

L’ambition de PIE est de permettre aux startups, souvent fragiles, d’accéder aux marques les plus prestigieuses. Le principe est simple, les start-ups confrontent leurs idées novatrices aux  problématiques des grandes entreprises (clientes de Wieden+Kennedy), lesquelles les conseillent et leur permet de développer leur business et leur visibilité.  L’idée centrale de PIE est que le développement technologique doit être intégré dans les agences, et par extension dans la culture des marques. La solution est donc d’inclure les marques dans les processus de réflexion ; la collaboration se place ainsi au cœur du système voulu par l’agence.

Wieden+Kennedy joue en conséquence un rôle de catalyseur entre ces startups et les clients de l’agence, créant un flux vertueux et productif basé sur son ADN : la génération d’idées. Voilà une expérience qui devrait permettre à Wieden+Kennedy de nourrir sa crédibilité en terme d’innovation digitale auprès des plus grandes marques au delà de son statut établi d’agence créative.

Source : blog W+K + Fastcompany

Jean-Philippe M. 

Depuis plusieurs années nous entendons parler de crowdsourcing dans les domaines de la communication et du marketing. Cette pratique, consistant à faire appel à « la foule » (crowd) pour créer, produire, ou innover, doit en grande partie son développement au digital.

Dans le Buzzomètre #12, que vous pouvez revoir à la fin de cet article, les différents invités s’accordent à dire que la création, et notamment lorsqu’il s’agit de publicité, « ça reste un métier, on ne peut pas demander aux internautes de créer des campagnes, par contre les faire participer absolument » .

Pour mêler crowdsourcing et talents, Edge Amsterdam – dont l’objectif est de faire participer des personnes de talent à des projets de marque – a inventé le concept de « Elite sourcing ». Une manière de faire participer des personnes dont les compétences sont avérées.

Pour rendre cela possible, Edge Amsterdam recrute ses jeunes talents dans les écoles d’art et autres formations liées à l’innovation.

L’idée semble pertinente, même si le mode de rémunération n’est pas précisé. Une question qui n’est pas si importante lorsqu’on parle de crowdsourcing, mais qui l’est beaucoup plus dans le cas de l’Elite Sourcing où les compétences empruntées aux jeunes talents sont aussi leurs compétences professionnelles.

Ci-dessous, le Buzzomètre #12 présenté par Emery Doligé, en présence de Ludovic Delaherche (Eyeka), Edouard Morhange (Nouveau Jour) et Marion Combaluzier (Textuel La Mine).

Source : Springwise

Wesh-wesh, lapin talentueux

Le magazine de design industriel Core 77 organise, depuis le 4 août 2010, un concours célébrant les créateurs de chaussures. Ce concours intitulé « 1-hour design challenge: play-doh kicks » invite les personnes désireuses de participer à recréer leur chaussure favorite en pâte à modeler.

Les deux principales contraintes de ce challenge concernent le matériau utilisé et le temps imparti. Vous ne pouvez utiliser que de la pâte à modeler, et vous disposez, pour réaliser votre chef-d’œuvre, d’une heure seulement (déclaration sur l’honneur).

Le concours est ouvert jusqu’au 25 septembre, alors s’il vous reste un peu de temps pendant vos vacances, et même après, n’hésitez pas. Le grand gagnant remporte entre autres un abonnement à vie au magazine Sneaker Freaker, qui semble être partenaire du concours (le fondateur du magazine faisant partie du jury).

Pour voir le brief complet, c’est ici.

Source : Design Boom

Wesh-wesh, le lapin « pâte à modeler »