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Le concept d’identité suscite bien des interprétations. Après le débat chaotique sur l’identité nationale, c’est l’Armée de Terre qui, dans sa campagne récente, additionne les paradoxes. Qu’y voit-on ?
Une série de portraits de militaires engagés et une accroche simple qui renvoie au site dédié : Devenez vous-même.com

La direction artistique s’appuie sur un procédé efficace qui consiste à imprimer les visages stylisés sur une toile de camouflage, aux couleurs qui les caractérisent : ocre, sable, terre, vert boisés et kaki. Cette série d’images puissantes et soignées révèle de curieuses ambiguïtés.

Sur le fond, l’armée tient sa force et sa réputation d’une idée simple et partagée selon laquelle la personnalité de chacun s’efface devant l’intérêt général. La grandeur du service tient à cette abnégation. Le titre de l’affiche semble dire le contraire, inviter à la singularité même si l’on comprend que l’intention consiste à déplacer la symbolique sur le terrain du dépassement de soi et du développement personnel.

Devenir soi-même dans un monde d’uniformes est sans doute une belle ambition mais c’est aussi un magnifique oxymore.
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Gilles Deléris (co-fondateur de W&cie) vient d’être élu Président de l’ADC,
Association Design Conseil.

L'ADC réunit les principales agences de design françaises.

Weshwesh – fière !

La révélation de la nouvelle identité GDF Suez provoque les réactions les
plus attendues. Les critiques formelles fleurissent sur les blogs spécialisés
de graphistes et fustigent la solution proposée. Elles stigmatisent, as
usual, l’incurie des “grosses agences” qui profitent de situations
d’urgence pour fourguer “à la va-vite” un travail créatif sans doute confié à
un “stagiaire”. Ils reprochent aux industriels la légèreté avec laquelle ils
auraient traité la question. Ils supputent, ils prétendent jouer les Cassandre
et donnent des leçons. Relais de ces approximations, la Grande Presse y
porte son écot. Les journalistes, du haut de leurs colonnes, semblent prendre
ces humeurs pour argent comptant. Se réfugiant derrière ces propos d’experts
autodéclarés, ils alimentent, sans approfondir, une vision dépressive des
métiers du design.

Se développe ainsi un raisonnement sur quelques axiomes de départ qui mènent
à des conclusions définitives.

Ces résolutions hâtives et hasardeuses appellent une remise en cause de deux
idées reçues, deux axiomes récurrents, profondément ancrés chez ces
professionnels du “si-je-l’avais-fait-moi-même-cela-aurait-été-beaucoup-mieux”.

Premier axiome : Une identité visuelle est avant tout un geste
créatif.

Second axiome : Les grosses agences sont cyniques et se font
grassement payer.

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