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Cette semaine une série de vidéos renversantes nous est offerte par Cadbury. Pour la promotion d’un de ses produits, Dairy Milk (à la forme ronde), la marque a choisi de jouer avec le player vidéo de YouTube et de réaliser des vidéos dans un format rond avec un mouvement circulaire. Le message « Ready to roll ».

Les vidéos ne semblent pas être exportables, cliquez ici pour les découvrir.

Pour voir d’autres vidéos au format ou au fonctionnement innovant :

• Vidéos, vers de nouvelles formes de créativité
• Red Bull nous donne le contrôle de ses ailes

Wesh-wesh, creative rabbit

Dans notre série de vidéos innovantes et créatives en voici une nouvelle pour Red Bull. Un dispositif qui nous invite à une expériences inédite et interactive. Sur cette vidéo de Base Jump (une activité plébiscitée par la marque d’energy drink) l’internaute peut choisir l’angle de vue de la caméra et ainsi contrôler le saut.

Sources : Ypsilon 2 + @KarineRedfield

Voici aujourd’hui deux exemples de vidéos qui sortent un peu du lot et pour des raisons différentes :

1/ Tostitos, quand la vidéo sort du cadre

En plus d’un graphisme bien léché, cette vidéo réalisée pour la promotion des sauces Tostitos nous surprend en jouant avec ce qui se passe autour du cadre. Petit à petit l’univers s’étend pour utiliser la totalité de la page et nous immerger totalement dans ce fabuleux monde épicé proposé par la marque. L’intégration du packshot nous rappelle habilement que tout ce qu’on vient de découvrir se déroule dans les petites boites Tostitos.
A regarder sans faute sur le site de Viméo en cliquant ici. sinon, on ne peut pas comprendre …

“And Then There Was Salsa” from Frito Lay Dips on Vimeo.

2/ Mattel’s, quand la vidéo devient interactive

On se souvient de l’agence Boone Oakley qui avait lancé une vidéo interactive en lieu et place d’un site Internet traditionnel. Pour ceux qui veulent revoir le site c’est pas ici.

Mattel’s a choisi de réutiliser la même technologie qui est l’annotation Youtube (permettant de créer des histoire modulables en créants des liens entre les vidéos) pour ses jeux de voitures Hot Wheels. L’idée est de devenir le chef d’équipe de stand et de customiser la voiture afin qu’elle puisse gagner la course.

Source : Digital Buzz

Wesh-wesh, the interactive rabbit

Les ventes de voitures neuves sont en chute libre depuis près d'un an, on annonçait dans la presse au mois d'avril 2009 -7% des ventes en France et cela après 5 mois consécutifs de baisse. Mais les constructeurs font preuve de générosité, d'innovation et de courage dans ce contexte difficile.

Générosité : General Motors, satisfait ou remboursé

On est bien habitué aux offres "satisfait ou remboursé" sur les produits alimentaires ou de très grande consommation, mais il faut avouer que ce genre d'offres est plus rare dans le domaine de l'automobile, et pourtant c'est la dernière offre commerciale proposée par General Motors. Effectivement, si vous décidé d'acheter un véhicule de General Motors, vous avez 30 jours pour le tester et 30 jours pour le ramener en concession et vous faire rembourser si vous n'en êtes pas satisfait (sous réserve d'avoir effectué moins de 4000 miles). Voilà une offre qui rend General Motors très généreux, mais aussi très courageux.

Courage : 180 000 panneaux d'affichage pour Renault

Du côté de Renault la rentrée n'a pas été marquée par offre commerciale inattendue mais plutôt par un plan média qui aurait difficilement pu passer inaperçu. Le constructeur automobile avait en effet lancé le 8 septembre une campagne d'affichage avec 180 000 panneaux pour promouvoir toute sa gamme (vraiment très jeune). Voici donc une autre marque qui n'a pas manqué de courage. 

Conversation : Nissan est à l'écoute de ses consommateurs

Lors du lancement de sa voiture électrique Leaf, Nissan a mis en place un site sur lequel les consommateurs pouvaient laisser des Tweets (messages Twitter) pour poser des questions sur le produit, notamment au niveau de sa fiabilité et de son autonomie qui sont les deux principales préoccupations des consommateurs concernant les voitures électriques. Des réponses étaient apportées aux questions posées, et les échanges entre consommateurs et experts restaient sur la page d'accueil (tout comme un profil Twitter). Cette opération avait donc pour but de faciliter l'échange entre la marque et ses consommateurs, une manière très efficace de rassurer et de lever certains freins à l'achat. 

Site : http://www.nissanusa.com/leaf-electric-car/#/car/index

Sources : Digital Branding – Creads – Stratégies

Wesh-Wesh, le lapin généreux